Eine neue Perspektive auf Transformation
Transformation 1.0: Denken in Phasen
Traditionell wird Transformation meist als ein linearer Transformationsprozess beschrieben, der aufeinanderfolgenden Phasen verläuft. Modelle wie die Heldenreise, Kurven- oder Linienverläufe sind typische Ansätze, um Change-Prozesse greifbar zu machen. Diese idealisierten Veränderungsmodelle dominieren bis heute die Transformationsforschung, weil sie komplexe Entwicklungen verständlicher erscheinen lassen.
Tatsächlich folgen reale Transformationsprozesse jedoch selten einem linearen Ablauf. Unternehmen, Organisationen und Individuen erleben stattdessen dynamische Veränderungsprozesse, die sich nicht strikt an vorgegebene Phasen halten.
Transformation 2.0: Denken in Elementen
In der nächsten Entwicklungsstufe der Transformationsforschung geht es weniger um starre Phasenmodelle, sondern um die Gleichzeitigkeit verschiedener Transformationselemente. Transformation und Wandel werden dabei als fortlaufender, evolutionärer Prozess betrachtet.
Eine solche ganzheitliche Betrachtung ermöglicht es, Transformationsprozesse praxisnah und realitätsbezogen zu durchleuchten und anzuwenden. Das Wheel of Transformation unterstützt Menschen und Organisationen dabei, jederzeit die notwendigen Erfahrungen, Kompetenzen und Potenziale einer Transformation zu nutzen.
Das Wheel of Transformation
Wandel neu denken
Das Wheel of Transformation ist ein anwendungsorientiertes Modell für die Arbeit mit Transformationen. Leitend ist eine systemisch-evolutionäre Perspektive, die über die traditionelle Beschreibung von Transformationsprozessen hinausgeht: Anstatt Wandel als linearen Ablauf idealtypischer Phasen zu beschreiben, richtet sich der Fokus auf die individuelle und nichtlineare Eigendynamik von Wandlungsprozessen.
Diese Elemente sind stets gleichzeitig aktiv, allerdings in variabler Intensität. In ihrem komplexen Zusammenspiel bilden sie die Grundlage für das Gelingen von Transformationen. Das Verständnis der sieben Transformationselemente sowie der mit ihnen verbundenen Erfahrungen, Kompetenzen und Potenziale ermöglicht einen neuen, tiefenscharfen Blick auf die effektive Gestaltung von Transformationsprozessen.
Zentral ist hierfür das Verständnis der sieben Schlüsselelemente, die jeden Transformationsprozess kontinuierlich begleiten:
Arbeiten mit dem Wheel of Transformation
Das Verständnis der sieben Transformationselemente eröffnet verschiedene Anknüpfungspunkte, um Wandel auf allen Ebenen praktisch zu gestalten. Das Wheel of Transformation kann sowohl von Einzelpersonen wie auch von Teams oder Stakeholdern angewandt werden, im Vorfeld eines Transformationsvorhabens wie auch währenddessen.
Konkret hilft das Transformationsmodell bei der allgemeinen Einordnung von Beobachtungen und Erfahrungen. Es ermöglicht systematische und strukturierte Vergleiche von Transformationen und ihren Auswirkungen. Organisationen können ihr Transformationsvorhaben so besser strukturieren und verlieren nicht den Überblick.
Die Publikation „Future:Transformation“ beschreibt die Anwendung des Modells in 5 Schritten. Als praktisches Arbeitsmaterial stehen ein Framework des Transformationsmodells sowie Worksheets zum Download bereit.
