Das Wheel of Transformation

Was bedeutet Transformation im 21. Jahrhundert? Und wie werden Menschen und Organisationen zu aktiven Gestalter:innen der Zukunft? Das Wheel of Transformation ermöglicht einen effektiven und konstruktiven Umgang mit Wandel.

Eine neue Perspektive auf Transformation

Traditionell wird Transformation meist als ein linearer Transformationsprozess beschrieben. Modelle wie die Heldenreise, Kurven- oder Linienverläufe sind typische Ansätze, um Change-Prozesse greifbar zu machen. Diese idealisierten Veränderungsmodelle dominieren bis heute die Transformationsforschung, weil sie komplexe Entwicklungen verständlicher erscheinen lassen.

Tatsächlich folgen reale Transformationsprozesse jedoch selten einem linearen Ablauf. Unternehmen, Organisationen und Individuen erleben stattdessen dynamische Veränderungsprozesse, die sich nicht strikt an vorgegebene Phasen halten.

In der nächsten Entwicklungsstufe der Transformationsforschung geht es weniger um starre Phasenmodelle, sondern um die Gleichzeitigkeit verschiedener Transformationselemente. Transformation und Wandel werden dabei als fortlaufender, evolutionärer Prozess betrachtet.

Eine solche ganzheitliche Betrachtung ermöglicht es, Transformationsprozesse praxisnah und realitätsbezogen zu durchleuchten und anzuwenden. Das Wheel of Transformation unterstützt Menschen und Organisationen dabei, jederzeit die notwendigen Erfahrungen, Kompetenzen und Potenziale einer Transformation zu nutzen.

Das Wheel of Transformation

Das Wheel of Transformation ist ein anwendungsorientiertes Modell für die Arbeit mit Transformationen. Es ermöglicht Menschen und Organisationen, die Schlüsselelemente eines jeden Transformationprozesses zu verstehen und zu gestalten.

Leitend für das Wheel of Transformation ist eine systemisch-evolutionäre Perspektive, die über die traditionelle Beschreibung von Transformationsprozessen hinausgeht: Anstatt Wandel als linearen Ablauf idealtypischer Phasen zu beschreiben, richtet sich der Fokus auf die individuelle und nichtlineare Eigendynamik von Wandlungsprozessen.

Das Verständnis der sieben Transformationselemente sowie der mit ihnen verbundenen Erfahrungen, Kompetenzen und Potenziale ermöglicht einen neuen, tiefenscharfen Blick auf die effektive Gestaltung von Transformationsprozessen.

Die 7 Elemente erfolgreicher Transformation

Das Auseinanderfallen von Ist und Soll.

Die Akzeptanz von Ambivalenz.

Die konstruktive Kraft des Widerstands.

Die kritische Überprüfung des Selbst.

Die Erweiterung des Vorstellungsraums.

Das Entdecken von Handlungsspielräumen.

Zukunft gestalten.

Future:Transformation – Wandel erfolgreich gestalten

Das Grundlagenwerk Future:Transformation eröffnet eine neue Perspektive auf Transformation und liefert eine Anleitung, um transformative Prozesse zu verstehen und gezielt zu fördern.

Mit dem Wheel of Transformation hat das Future:Project ein neuartiges und ganzheitliches Modell entwickelt, um Transformation effektiv und konstruktiv anzugehen. Die Besonderheit: Der Ansatz betrachtet Wandel als nichtlinearen, evolutionären Prozess. Im Zentrum steht das fortwährende Erlernen und Trainieren der eigenen Veränderungsfähigkeit.