Wissen allein verändert nichts – erst wenn Organisationen gemeinsam über ihre Zukunft nachdenken, entsteht echte Handlungsfähigkeit. Unsere Zukunftsworkshops bieten den strukturierten Raum dafür: methodisch begleitet, auf Ihre konkrete Fragestellung ausgerichtet und mit Ergebnissen, die im Alltag wirken. Alle Formate lassen sich kombinieren und in einen umfassenderen Zukunftsprozess integrieren.

Der strukturierte Rahmen für Ihre strategische Zukunftsarbeit.
Wir verbinden Trendanalyse, Szenarioentwicklung und Strategiearbeit in einem Format – und begleiten Ihr Team dabei, aus divergenten Perspektiven eine gemeinsame Zukunftsausrichtung zu entwickeln.
Verbindung von Trendanalyse, Zukunftsszenarien und Strategieentwicklung in einem integrierten Workshop-Format. Co-kreativ, moderiert, auf Ihre Organisation zugeschnitten.
Wenn Sie Ihre Zukunft ganzheitlich denken, interne Perspektiven bündeln und gemeinsam eine strategische Zukunftsausrichtung entwickeln möchten.
Ein klarer Zukunftsrahmen mit gemeinsamem Verständnis, konkreten Handlungsfeldern und einer strategischen Richtung. Als Grundlage für weitere Entscheidungen.

Je höher die Unsicherheit, desto wichtiger robuste Strategien.
Im Szenario-Workshop entwickeln wir gemeinsam alternative Zukunftsszenarien für Ihr Umfeld und Ihr Geschäft. Sie lernen, wie unterschiedliche Entwicklungen Ihren Handlungsrahmen verändern und welche Strategien über verschiedene Zukünfte hinweg tragfähig bleiben.
Gemeinsame Entwicklung mehrerer plausibler Zukunftsszenarien auf Basis relevanter Trends und Analysen. Ableitung robuster Strategieoptionen für jedes Szenario.
Wenn Unsicherheit im Marktumfeld hoch ist, Sie robuste Strategien entwickeln möchten oder sich auf unterschiedliche Entwicklungspfade vorbereiten wollen.
Mehrere fundierte Zukunftsszenarien als Entscheidungsgrundlage. Für Klarheit, welche Strategien in unterschiedlichen Zukünften Bestand haben und welche Handlungsoptionen sich für Ihr Unternehmen ergeben.

Trends in konkrete Ideen übersetzen – für echte Innovationsvorsprünge.
Im Innovationsworkshop überführen wir relevante Zukunftstreiber in greifbare Ansätze für neue Produkte, Services und Geschäftsmodelle. Priorisiert, anschlussfähig und direkt umsetzbar.
Übersetzung relevanter Zukunftstreiber und Trends in konkrete Innovationsansätze für Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Mit Ideenentwicklung, Clustern und Priorisierung.
Wenn Sie neue Produkte, Services oder Geschäftsmodelle zukunftsorientiert entwickeln und gezielt Innovationspotenziale heben möchten.
Greifbare, priorisierte Innovationsideen, die anschlussfähig für Weiterentwicklung, Prototyping oder die Umsetzung im Rahmen Ihrer Innovationsstrategie sind.

Wie sieht eine Zusammenarbeit mit uns aus? Können Angebotsmodule individualisiert werden? Wir haben die Antworten auf diese und weitere Fragen für Sie zusammengestellt:
Unsere Formate sind für Organisationen jeder größer geeignet, die strategisch in die Zukunft denken möchten. Vom Mittelstand über Vereine und Verbände bi hin zu Konzernen. Wir arbeiten mit Führungsteams, Strategie- und Innovationsabteilungen sowie HR- und Organisationsentwicklungsbereichen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir Ihre Organisation, Ihre Fragestellung und Ihren Kontext kennen. Außerdem lernen Sie uns und unsere Arbeit kennen. Wir hören zu, stellen gezielte Fragen und entwickeln ein erstes Bild davon, welches Format für Sie geeignet ist. Im Anschluss erstellen wir Ihnen einen Konzeptentwurf als Grundlage für die weiteren Schritte.
The Future:Project ist keine klassische Beratung. Wir sind ein spezialisierter Think-Tank für transformative Zukunftsforschung. Mit dem Future:System als eigens entwickelter Trendsystematik, Futures Literacy als methodischer Grundlage und einem Netzwerk von über 80 Expert:innen verbinden wir wissenschaftliche Tiefe mit unternehmerischem Pragmatismus. Dabei legen wir großen Wert auf Vermittlung von Zukunftskompetenz und Gestaltungskraft im Hinblick auf die Zukunft.
Das Future:System ist die transformative Trendsystematik von The Future:Project. Es richtet den Blick auf die großen gesellschaftlichen Transformationen unserer Zeit und leitet daraus relevante Zukunftsdynamiken ab. Das Modell verbindet die großen gesellschaftlichen Transformationen mit Megatrends und Subtrends zu einem kohärenten Gesamtbild. Auf der Basis dieses Modells starten wir unsere Analysen und sorgen für Gestaltungspotenziale in der Zukunft.
Futures Literacy ist die Fähigkeit, mit Zukunft umzugehen. Nicht im Sinne von Vorhersagen, sondern im Sinne von aktivem Gestalten. Das Konzept, entwickelt im Kontext der UNESCO, bildet die konzeptionelle Grundlage unserer Arbeit. Wir helfen Organisationen, diese Kompetenz zu entwickeln: intern verankert, langfristig wirksam.
Jedes Format beginnt mit einem strukturierten Briefing-Prozess, in dem wir Ihre Fragestellung, Herausforderungen, Zielgruppen und den gewünschten Outcome gemeinsam schärfen. Darauf aufbauend konzipieren wir Studien- und Workshop-Formate individuell.
Ja und das bietet sich in vielen Fällen an. Studien und Workshops sind komplementäre Instrumente: Eine Zukunftsstudie liefert die analytische Tiefe, ein Workshop bringt das Team in die gemeinsame Arbeit und die Umsetzung. Außerdem können Workshops wertvolle Erkenntnisse für die Entwicklung einer Zukunftsstudie liefern.
Das hängt vom gewählten Format ab. Ein Trendreport oder ein einzelner Workshop kann innerhalb weniger Wochen oder bei Bedarf auch kurzfristig realisiert werden. Eine umfangreiche Zukunftsstudie oder ein begleiteter Transformationsprozess erstreckt sich in der Regel über 2-3 Monate. Die konkrete Zeitplanung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen.
Je nach Format erhalten Sie ein umfassendes Studiendokument, ein kompaktes Strategiepapier, eine individuelle Trendmap, umfassende Workshop-Dokumentationen oder Kombinationen davon. Alle Ergebnisse sind so aufbereitet, dass sie intern direkt genutzt, weiterentwickelt und – wo gewünscht – auch extern kommuniziert werden können.
Ja. The Future:Project hat unter anderem für die Commerzbank AG, Siemens Hausgeräte, Rotkäppchen-Mumm, die SBB, die iF Design Foundation, die Wirtschaftsförderung Frankfurt und weitere Organisationen gearbeitet. Gerne stellen wir Ihnen im Erstgespräch relevante Beispielprojekte vor.
Der erste Schritt ist ein unverbindliches Erstgespräch. Nehmen Sie direkt Kontakt auf – per E-Mail oder Telefon. Wir melden uns innerhalb eines Werktages und vereinbaren einen passenden Kennenlerntermin.
Sie haben die Antwort auf Ihre Frage noch nicht gefunden? Wir helfen Ihnen gern weiter – telefonisch oder per Mail. Kontaktieren Sie uns!